5月19 日上午，汽車銷售事業(yè)部召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會，全面總結(jié)1-5月份的工作成果，分析存在的問題和差距，安排部署下一階段的工作任務(wù)。銷售事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，會議由經(jīng)理欒文忠主持。

會議聽取了東汽銷售公司、汽車修理公司、比亞迪銷售公司等3家單位關(guān)于1-5月份生產(chǎn)運行情況、生產(chǎn)指標完成情況、責(zé)任成本完成情況、重要指標對標等情況的匯報；各單位、各部門主要負責(zé)人就本單位、本部門5月份工作重點和計劃作了詳細匯報。

最后，欒文忠分別就各自分管工作，對1-5月份工作進行了點評，并對下一階段的重點工作進行了部署和要求，一是做好各項信息采集工作，不遺漏任何一項投標信息，同時提前2-3天完成標書，以便有足夠的時間開展后期的查漏補缺工作。二是加強各單位內(nèi)部聯(lián)系，相互溝通與交流，相互支持、相互促進，實現(xiàn)信息資源共享；三是做好汽車品牌網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)，利用各項網(wǎng)絡(luò)平臺搭建網(wǎng)上4S店，使更多潛在消費者更快、更全面、更便捷的了解品牌產(chǎn)品，從而達到更高的銷售量及最低的營銷推廣成本；四是樹立客戶至上的服務(wù)理念，從細節(jié)入手，讓每一位進店的客戶都感受到服務(wù)的熱情與專業(yè)，提高客戶滿意度。