為認真貫徹落實中央、省市和集團關于厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費的有關要求，海通汽服公司高度重視，深化宣傳，注重引導，并迅速將精神落實到具體行動上。4月中旬，公司及時召開了專題會議，積極開展"厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費"為主題的文明節(jié)儉行動。

一是積極營造氛圍，提高思想認識。為保證汽服公司厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費工作得到認真貫徹落實，公司黨委及時下發(fā)了連海服委（2013）9號文《關于扎實做好厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費工作的通知》和開展文明餐桌活動實施意見。要求各單位從開展文明餐桌行動做起，扎實做好厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費工作。不僅在職工食堂內積極營造宣傳氛圍，張貼了宣傳標語，還通過每日早會、每周例會、駕駛員大會等形式及時宣傳。

二是強化措施，嚴控嚴管。按照勤儉節(jié)約原則，公司加強財務資金使用管理，從嚴控制一般性支出，努力降低行政運行成本。如公司大浦保養(yǎng)廠在組建運行初期采購的辦公設備全部安排人員到臨沂批發(fā)市場采購；油料及配件的采購要求各單位延伸至工廠，從點滴做起，節(jié)約成本支出。同時加強內部管理，以開展"企業(yè)管理提升年"活動為抓手，結合公司開展的經(jīng)營環(huán)境綜合大整頓活動，公司要求分管領導帶隊，機關處室參與，三人一組，不定期組織人員對權屬單位進行檢查，檢查項目涉及安全生產(chǎn)情況、執(zhí)行力情況、經(jīng)營環(huán)境情況、衛(wèi)生狀況、服務質量等多項內容，提高企業(yè)的整體服務形象。公司教育員工提升節(jié)約意識，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，從嚴控制五大費用開支。加強公務車管理，及時擬制了公車使用管理規(guī)定，落實專人負責，嚴禁公車私用。要嚴格控制會議活動規(guī)模和規(guī)格，盡量縮短會議時間，減少會議頻次，杜絕借會議、學習等名義進行公款吃喝和浪費現(xiàn)象。特別在職工食堂啟用后，公司各權屬單位公務接待無特殊情況全部安排在職工食堂，由領導簽字確認招待，有效地控制了業(yè)務招待費的支出。

三是強化監(jiān)督，嚴肅紀律。為切實有效地推動企業(yè)工作作風轉變，汽服公司在采取各種形式，加大宣傳引導的同時，要求公司紀委、財務審計處等部門，定期對各單位進行監(jiān)督檢查，對違反相關規(guī)定的單位和個人進行嚴肅問責。