為深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作部署，開展調(diào)查研究，查擺生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和困難，落實(shí)年初確定的重點(diǎn)工作任務(wù)，確�！捌髽I(yè)規(guī)范管理年”活動(dòng)有序開展，推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)有效落實(shí)，全面掌握各基層單位經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真梳理問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3月18日至21日，海通汽服公司開展“走基層，訪民意，聽意見”活動(dòng)，由黨政主要負(fù)責(zé)人牽頭率各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、各處室人員，采取聽取座談交流、工作匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式，對(duì)所屬八家基層單位開展經(jīng)營(yíng)管理督查調(diào)研。     

督查調(diào)研中，各權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人分別圍繞單位年初分解落實(shí)的2014年度工作目標(biāo)，分析了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題、困難及下一步工作努力方向；對(duì)一季度以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、2014年落實(shí)的重點(diǎn)工作，推進(jìn)的重大項(xiàng)目進(jìn)展情況和公司一屆二次職代會(huì)討論通過(guò)的職工調(diào)資方案落實(shí)情況作了專題匯報(bào)。各處室人員還對(duì)照“企業(yè)規(guī)范管理年”考核標(biāo)準(zhǔn)，采取對(duì)口檢查方式，查看了各單位基礎(chǔ)管理臺(tái)帳，并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題和不足，提出了改進(jìn)措施和完善方法。

調(diào)研中，黨委書記劉元祥針對(duì)各基層單位經(jīng)營(yíng)管理中呈現(xiàn)的亮點(diǎn)、存在的不足和問(wèn)題分別作了點(diǎn)評(píng)，同時(shí)也提出了建設(shè)性意見和建議。總經(jīng)理趙士強(qiáng)結(jié)合各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)各單位下一步工作做了重點(diǎn)部署。他指出，2014年企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨困難大，矛盾多，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和大局意識(shí)，帶領(lǐng)干部職工擰成一股繩，圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真分析困撓企業(yè)發(fā)展的困難和問(wèn)題，制定措施，研究對(duì)策，凝聚力量，創(chuàng)新思路，克難攻堅(jiān)，努力挖掘效益新的增長(zhǎng)點(diǎn)，為完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)奮力拼搏。

此次督查調(diào)研，查擺出了一些影響企業(yè)發(fā)展的困難和問(wèn)題，主要體現(xiàn)在：各單位之間管理基礎(chǔ)不同，經(jīng)營(yíng)發(fā)展不平衡，盈利水平不一，資金鏈成為困擾企業(yè)發(fā)展重要因素；部分單位班子成員進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，決策能力不高，工作思路不寬，創(chuàng)新力度不夠，企業(yè)發(fā)展成效不明顯；在打造專業(yè)維修、銷售團(tuán)隊(duì)方面還需要花心思，下功夫；汽車銷售業(yè)無(wú)過(guò)硬銷售品牌支撐，汽車檢測(cè)業(yè)軟硬件服務(wù)無(wú)法滿足需求，汽車維修業(yè)服務(wù)市場(chǎng)能力尚需提升，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不高，相關(guān)產(chǎn)業(yè)急需提檔升級(jí)；出租車營(yíng)運(yùn)環(huán)境充斥著駕駛員隊(duì)伍整體穩(wěn)定，等等這些困難和問(wèn)題迫切需要在下一步工作中加以落實(shí)并重點(diǎn)予以解決。