為提高一線部門負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)水平，5月25日至5月27日，蘇港檢測(cè)中心有限公司安排兩名后備干部參加管理人員八大能力提升培訓(xùn)班，旨在進(jìn)一步提升管理人員的管理水平和綜合素養(yǎng)。

此次培訓(xùn)主要由連云港萬邦企業(yè)管理咨詢有限公司的王樹華老師授課，封閉式培訓(xùn)，全面講解萬邦咨詢《一線6+2管理法》“8個(gè)課程”，并通過“6個(gè)實(shí)戰(zhàn)演練科目”讓大家學(xué)到了一線管理實(shí)戰(zhàn)真功夫。課堂上老師聯(lián)系企業(yè)管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，結(jié)合大量案例，深入淺出，通過課堂授課、有針對(duì)性的講解，為學(xué)員呈現(xiàn)了一堂堂精彩生動(dòng)的課程，引發(fā)大家對(duì)如何進(jìn)一步改善和做好管理工作進(jìn)行深入思考。

三天兩晚的學(xué)習(xí)短暫而充實(shí)，參加培訓(xùn)的兩名同志表示，今后將把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去。不斷提升一線班組長(zhǎng)管理能力，推動(dòng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。